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レユニオンの豚飼育数の推移【1961年~2023年】世界ランキング・統計データ

Food and Agriculture Organization(国際連合食糧農業機関)が発表したデータによると、レユニオンの豚飼育数は、1961年の64,000頭から1977年の123,560頭にかけて急増した後、1978年以降は急激に変動しつつも全体的に減少トレンドが見られます。最近のデータである2006年では、飼育数は73,312頭と、長期的には縮小傾向にあることが示唆されています。この推移には地理的要因、政策の影響、市場需要の変化、災害や病気の影響が複合的に絡み合っていると考えられます。

年度 飼育数(頭) 増減率
2006年 73,312
-4.94% ↓
2005年 77,118
-12.82% ↓
2004年 88,461
6.21% ↑
2003年 83,291
5.54% ↑
2002年 78,917
1.58% ↑
2001年 77,690
1.06% ↑
2000年 76,874
-0.59% ↓
1999年 77,333
-5.69% ↓
1998年 82,000
-7.87% ↓
1997年 89,000
3.42% ↑
1996年 86,060
-0.22% ↓
1995年 86,250
5.6% ↑
1994年 81,680
-4.93% ↓
1993年 85,920
-6.86% ↓
1992年 92,250
-2.36% ↓
1991年 94,480
9.42% ↑
1990年 86,350
2.52% ↑
1989年 84,230
-13.23% ↓
1988年 97,070
-1.62% ↓
1987年 98,670
40.12% ↑
1986年 70,420 -
1985年 70,420
-1.4% ↓
1984年 71,420
-0.36% ↓
1983年 71,680
-2.48% ↓
1982年 73,500
-18.69% ↓
1981年 90,390
85.91% ↑
1980年 48,620
9.98% ↑
1979年 44,210
-39.85% ↓
1978年 73,500
-40.51% ↓
1977年 123,560
18.78% ↑
1976年 104,020
24.26% ↑
1975年 83,710
-9.71% ↓
1974年 92,710
16.47% ↑
1973年 79,600
7.08% ↑
1972年 74,336
-0.89% ↓
1971年 75,000 -
1970年 75,000 -
1969年 75,000
25% ↑
1968年 60,000
-33.33% ↓
1967年 90,000
12.5% ↑
1966年 80,000 -
1965年 80,000
6.67% ↑
1964年 75,000
4.17% ↑
1963年 72,000
5.88% ↑
1962年 68,000
6.25% ↑
1961年 64,000 -
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レユニオン島の豚飼育数は、1960年代から1970年代後半にかけて顕著な増加を示しました。特に1977年には飼育数が123,560頭と、データ期間中のピークに達する一方で、1978年には73,500頭、1979年には44,210頭と大幅に減少しています。これらの変動は、その時代の外部要因、例えば政策転換、輸入飼料の供給不安定、あるいは疫病などの影響を受けた可能性があります。

1980年代になると、豚の飼育数は安定する時期が続いたものの、全体的なスケールでは100,000頭以下にとどまっています。1990年代後半から2000年代初頭にかけては、おおよそ77,000頭から88,000頭の間でやや減少傾向が続いていることが確認されています。これは、消費者の食習慣の変化、畜産業の採算性問題、あるいは地元経済の変化が一因と考えられます。

地政学的背景や地域特性を考慮すると、レユニオンの豚飼育業にはいくつか特有の課題が見られます。この地域はインド洋の孤島であるため、輸入飼料への依存が高く、輸送コストや供給の安定性が大きな影響を及ぼしています。また、地元住民の食文化や近年の健康志向の高まりは、豚肉需要に対して新しい圧力をかけており、アグリビジネス全体の競争力強化や効率化が求められています。

さらに重要なのは、感染症管理の問題です。過去の急激な飼育数減少は、特定の疫病や環境要因(例えば自然災害)による影響が考えられます。このため、将来的な対策として、十分な防疫体制の拡充や環境に優しい飼育方法の導入が検討されるべきです。これは、地元だけでなく国際的にも持続可能性が求められる現代の畜産業において必須の要件となるでしょう。

政策面では、地域間協力の強化や、輸送コスト低減を図るための貿易ルートの最適化が重要です。同時に、地元の畜産農家を支援するための技術指導や機械化の推進、農業ローンの整備などが有効と考えられます。さらに、輸出市場の開拓やブランディングの強化によって、レユニオン産の豚肉を高付加価値商品として市場に出すことも可能性の一つです。

これらのデータを踏まえ、今後は外部環境や地域特有の課題に柔軟に対応しつつ、持続可能な畜産業のための体制を構築することが必要です。国際機関や他国の先進的な事例を参考にすることで、レユニオンの豚飼育業を長期的に安定させる具体的な施策が期待されます。

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