Food and Agriculture Organization(国際連合食糧農業機関)が発表したデータによると、サウジアラビアのコーヒー豆生産量は1961年から1985年にかけて、大きな変動を経てきたことが示されています。1961年では200トンでスタートし、その後、生産量は一時的に減少や停滞を見せましたが、1970年代には徐々に上昇し、1982年に386トンでピークを迎えました。しかし、それ以降は再び急激な減少傾向となり、1985年にはわずか50トンにまで減少しました。このデータは気候条件、農業政策、国際市場動向など複数要因が影響している可能性を示唆しています。
サウジアラビアのコーヒー豆生産量の推移【1961年~2023年】世界ランキング・統計データ
| 年度 | 生産量(トン) | 増減率 | |
|---|---|---|---|
| 1985年 | 50 |
-66.67% ↓
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| 1984年 | 150 |
-40% ↓
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| 1983年 | 250 |
-35.23% ↓
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| 1982年 | 386 |
28.67% ↑
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| 1981年 | 300 |
15.38% ↑
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| 1980年 | 260 |
8.33% ↑
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| 1979年 | 240 |
9.09% ↑
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| 1978年 | 220 |
10% ↑
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| 1977年 | 200 |
11.11% ↑
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| 1976年 | 180 |
12.5% ↑
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| 1975年 | 160 |
14.29% ↑
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| 1974年 | 140 |
16.67% ↑
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| 1973年 | 120 |
-50.62% ↓
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| 1972年 | 243 |
102.5% ↑
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| 1971年 | 120 | - | |
| 1970年 | 120 | - | |
| 1969年 | 120 |
20% ↑
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| 1968年 | 100 | - | |
| 1967年 | 100 | - | |
| 1966年 | 100 | - | |
| 1965年 | 100 | - | |
| 1964年 | 100 |
-50% ↓
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| 1963年 | 200 | - | |
| 1962年 | 200 | - | |
| 1961年 | 200 | - | |
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サウジアラビアのコーヒー豆生産量の推移を見ていくと、初期の1961年から1972年ごろまでは生産量に大きな変化がなく、年間200トン前後から100トン台を推移していました。これらの時期には、地元の農業技術の発展途上にあった点や、コーヒー栽培そのものが経済の中心的な産業ではなかった点が影響していると考えられます。また、この時期にはサウジアラビアが主に石油輸出国としての地位を確立する過程にもあたり、政策的な優先度が農業分野に向いていなかったことも要因といえるでしょう。
1970年代になると、生産量に緩やかな回復が見られます。特に、1974年以降は140トンから段階的に増加し、1982年には386トンと、この期間での最高潮に達しました。この時期の増加傾向は、恐らく農業生産性向上への投資、地元農業の強化策、あるいは輸出需要の増加など、外部および内部要因の結果と考えられます。同時に、気候条件が一貫して安定していたことも影響があった可能性があります。ただし、この回復が一時的にとどまった背景を探ると、サウジアラビアの乾燥した気候、作物多様性の欠如、そして水資源の制約といった構造的な問題が考えられます。
1982年をピークとし、その後急激な減少が起きた事実も見逃せません。1985年にはわずか50トンにまで減少しており、これはデータ期間内での最低記録です。このような急激な変動は、国内外の市場需要の減少、栽培農家への支援不足、気候条件の変化、あるいは農地の他産業への転用など、複数の要因の組み合わせの結果と思われます。また、この時期は原油価格変動による経済的影響が見られた時期でもあり、農業分野における予算が削減された可能性も考えられます。
このコーヒー豆生産のデータから見て取れる課題として、環境要因による限界、農業政策の優先度低下、そして国際競争力の欠如があります。現在のサウジアラビアが新たな「経済多様化政策」のなかで、農業セクターの復活や再生可能エネルギーを活用した生産計画を進めていることを考えると、コーヒー豆生産の復興にも一定の機会があると言えます。
具体的対策としては、最先端の農業技術や気候に適した品種の導入、農業従事者への技術支援の拡充などが必要です。加えて、非常に限られた水資源をいかに効率的に使用するかが鍵となるため、持続可能な灌漑技術や水の再利用システムの導入が求められます。また、地元農家がコーヒー生産に積極的に取り組みやすい環境を醸成するため、国が奨励金や補助金を提供することも有効と考えられます。
一方で、コーヒーの国際市場における競争力を高めるには、品質の向上や特定地域産ブランドの確立を目指すことが重要です。例えば、エチオピアやコロンビアのように、産地名と結びつけたブランド価値を作ることで、価格競争ではなく付加価値による競争が可能になります。
また、気候変動や地政学的なリスクへの対策も見過ごせません。近年は温暖化や水不足が農業全般に影響を与えており、これに対応するための国際的な協力や地域の協働体制も求められるでしょう。日本や欧州諸国との技術協力や、国際農業研究機関との連携も有意義な方法の一つです。
結論として、サウジアラビアのコーヒー豆生産量の過去の変動は、地域的、経済的、技術的、環境的要因の複合的な影響を反映しています。これを教訓とし、現代的かつ持続可能な農業政策を立案することで、国内農業の再活性化と地域経済の多様化を推進する可能性があります。同時に、国際市場におけるポジショニングを確立し、将来的な地政学的リスクにも備える取り組みが求められます。
サウジアラビアの統計データ
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