Skip to main content

セントクリストファー・ネイビスのサトウキビ生産量の推移【1961年~2023年】世界ランキング・統計データ

セントクリストファー・ネイビスのサトウキビ生産量は1961年の419,595トンをピークに、全体的に減少傾向を示しています。中でも1990年代後半から2000年代初頭にかけて、顕著な低下が見られ、2005年にはわずか100,000トンとなっています。このデータは、同国の他産業参入やグローバル市場の変化がサトウキビ生産に影響を与えたと示唆しています。

年度 生産量(トン) 増減率
2005年 100,000
-61.54% ↓
2004年 260,000
34.72% ↑
2003年 193,000 -
2002年 193,000
0.84% ↑
2001年 191,400
0.01% ↑
2000年 191,387
-2.74% ↓
1999年 196,784
-19.48% ↓
1998年 244,398
-21.18% ↓
1997年 310,064
49.79% ↑
1996年 207,000
13.01% ↑
1995年 183,170
1.48% ↑
1994年 180,494
-17.2% ↓
1993年 218,000
-22.14% ↓
1992年 280,000
40% ↑
1991年 200,000
17.65% ↑
1990年 170,000
-32.62% ↓
1989年 252,300
-6.84% ↓
1988年 270,830
4.71% ↑
1987年 258,660
-0.66% ↓
1986年 260,370
-1.04% ↓
1985年 263,098
-11.81% ↓
1984年 298,315
8.01% ↑
1983年 276,200
-21% ↓
1982年 349,600
3.59% ↑
1981年 337,500
-4.12% ↓
1980年 352,000
-8.33% ↓
1979年 384,000
6.08% ↑
1978年 362,000
2.84% ↑
1977年 352,000
7.93% ↑
1976年 326,136
48.61% ↑
1975年 219,456
-0.46% ↓
1974年 220,472
2.84% ↑
1973年 214,376
-13.88% ↓
1972年 248,932
-9.92% ↓
1971年 276,352
-16.56% ↓
1970年 331,216
34.16% ↑
1969年 246,888
-24.3% ↓
1968年 326,136
-2.07% ↓
1967年 333,040
-5.9% ↓
1966年 353,926
1.8% ↑
1965年 347,663
-9.36% ↓
1964年 383,554
7.65% ↑
1963年 356,286
-9.94% ↓
1962年 395,628
-5.71% ↓
1961年 419,595 -
+ すべての年度を見る

セントクリストファー・ネイビスは、かつてサトウキビ生産を経済の中心としていたカリブ海の小国です。国際連合食糧農業機関(FAO)の最新データによると、この国のサトウキビ生産量は1961年に419,595トンであったのに対し、2005年には100,000トンまで減少しています。この減少は、世界市場における価格競争の激化や経済的優先順位の移行、農業における持続可能性の課題が影響したものと考えられます。

1960年代には高水準を保っていた生産量が、1970年代後半から次第に減少しはじめました。その後、1990年代後半には200,000トンを下回り、2005年にはその半分以下まで低迷しました。この動向は、セントクリストファー・ネイビスが観光産業など他の経済分野へと重点をシフトし、また農業政策や労働力の変化が影響を与えた結果と捉えられます。

重要な背景として挙げられるのは、サトウキビ生産が国際貿易と連動していることです。サトウキビは、砂糖だけでなくエタノールなどエネルギー資源としての需要もあり、市場価値は国際的な価格変動の影響を受けやすい性質を持っています。特に1990年代以降、セントクリストファー・ネイビスを含むカリブ海諸国では、安価な生産基地を持つブラジルやインドが台頭し、競争力が低下しました。その結果、他地域からの輸入品が自国産業に打撃を与えた可能性があります。

さらに、この国の地政学的な特徴も生産量の変動に影響を与えてきました。例えば、ハリケーンなどの自然災害による農業被害のリスクが高く、農作物の収穫量が一時的に大きく影響を受ける状況が幾度も発生しました。また、気候変動の影響により、生産安定性の確保がさらに困難になる懸念もあります。

今後の動向としては、同国がどのような政策を打ち出すかが鍵を握ります。例えば、農業の多角化と技術改革が有望な選択肢です。サトウキビだけに依存するのではなく、関連作物や加工品の生産を促進することで、付加価値を高める戦略が挙げられます。また、持続可能性を保つために、より環境に配慮した農法への転換や、災害に強い農業インフラの整備も求められるでしょう。

さらに、地域間協力の枠組みを活用することも重要です。カリブ共同体(CARICOM)を中心とした連携を強化し、共同で市場に参入することで、国際競争力を取り戻す取り組みが期待されます。また、国際機関の支援を受け、新たな技術や資金を導入することで生産効率を改善し、農業分野の活性化を図ることができます。

結論として、セントクリストファー・ネイビスのサトウキビ生産量の減少は、単なる経済データにとどまらず、同国の産業構造や経済優先順位の変化を象徴しています。これを逆転させるためには、地域的および国際的な連携を強化し、農業の持続可能性を確保する具体的な取り組みが不可欠です。

セントキッツの統計データ
キーワード検索
楽天おすすめ