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ドミニカ共和国のショウガ生産量推移(1961年~2023年)

国際連合食糧農業機関(FAO)が発表したデータによると、ドミニカ共和国のショウガ生産量は1961年から近年まで波動的な変化をたどっています。最初の1960年代から1970年代後半にかけて生産量が急増した一方で、1990年代以降に減少が見られ、特に2000年代に大幅に低下しました。この影響は、その後2020年代に入っても全体的に低迷傾向が続いています。2023年のショウガの総生産量は200トンで、ピーク時だった1979年の1,200トンに比べると著しく減少しています。

年度 生産量(トン) 増減率
2023年 200
0.45% ↑
2022年 199
-0.86% ↓
2021年 201
0.37% ↑
2020年 200
1.87% ↑
2019年 196
-4.65% ↓
2018年 206
4.12% ↑
2017年 198
6.72% ↑
2016年 185
-21.03% ↓
2015年 234
35.39% ↑
2014年 173
17.13% ↑
2013年 148
-58.42% ↓
2012年 355
-20.83% ↓
2011年 449
26.26% ↑
2010年 356
-58.66% ↓
2009年 860
56.13% ↑
2008年 551
0.18% ↑
2007年 550
-8.33% ↓
2006年 600
-14.29% ↓
2005年 700 -
2004年 700
-12.5% ↓
2003年 800 -
2002年 800
-11.11% ↓
2001年 900 -
2000年 900
-10% ↓
1999年 1,000 -
1998年 1,000
-9.09% ↓
1997年 1,100 -
1996年 1,100 -
1995年 1,100 -
1994年 1,100 -
1993年 1,100 -
1992年 1,100 -
1991年 1,100
-8.33% ↓
1990年 1,200 -
1989年 1,200
-7.69% ↓
1988年 1,300 -
1987年 1,300
8.33% ↑
1986年 1,200 -
1985年 1,200 -
1984年 1,200 -
1983年 1,200
9.09% ↑
1982年 1,100 -
1981年 1,100 -
1980年 1,100
-8.33% ↓
1979年 1,200
20% ↑
1978年 1,000
11.11% ↑
1977年 900
12.5% ↑
1976年 800
23.08% ↑
1975年 650
8.33% ↑
1974年 600
15.38% ↑
1973年 520
2.97% ↑
1972年 505
3.06% ↑
1971年 490
3.16% ↑
1970年 475
3.49% ↑
1969年 459
3.38% ↑
1968年 444
3.5% ↑
1967年 429
3.87% ↑
1966年 413
3.77% ↑
1965年 398
-1.24% ↓
1964年 403
6.05% ↑
1963年 380
8.57% ↑
1962年 350
-5.41% ↓
1961年 370 -

ドミニカ共和国のショウガ生産量は、1961年の370トンから始まり、その後1970年代後半まで急成長を遂げ、1979年には1,200トンでピークに達しました。この成長は、おそらく国内外の市場におけるショウガ需要の拡大に支えられたものと考えられます。特に、この期間には農業政策や国際貿易の活発化が生産性を押し上げた要因として挙げられるでしょう。

しかし、1980年代後半から90年代にかけて生産量は安定期に入り、その後1990年代半ばからは減少傾向が明らかになります。この減少の背景には、土壌や農地の劣化、農業の多角化によるショウガ栽培の優先度低下、また十分な輸出市場の確立が難しかったことが関連している可能性があります。

さらに、2000年代に入るとショウガ生産量は急激に減少し、特に2013年には過去最低の148トンにまで落ち込みました。この時期は、地球温暖化や気候変動の影響により、熱帯地方全体で天候パターンが不安定化した影響が考えられます。洪水や干ばつなどの自然災害も、ショウガという繊細な作物の収穫に悪影響を与えた可能性が非常に高いです。また、新型コロナウイルスのパンデミックにより輸出入が妨げられたことも一因となり、経済活動の停滞は農業部門にも大きな圧力をかけたと言えます。

2020年代においては、200トン前後の生産量で安定しているものの、依然として低迷状態が続いています。この現状を打開するためには、以下のような具体的な対策が必要です。まず、農業インフラの改善や、気候に適した新しいショウガ品種の導入など技術イノベーションが求められます。さらには、農家への補助金や金融支援によって生産コストを削減し、彼らの経済的余力を増やすことが不可欠です。

また、他国との比較において、近隣の中米地域やアジア諸国では、ショウガ生産が一部の地域で盛んに行われています。特にインドや中国では、気候条件と豊富な人材リソースを活かして大量生産が可能となっており、世界市場で競争力を維持しています。ドミニカ共和国が競争力を高めるためには、国内外の市場ニーズを深く理解し、高品質かつ独自性を持ったショウガブランドを確立する努力も大切です。

地政学的リスクや気候変動の影響が続く中、これらの問題がショウガ生産にも与える長期的な影響は無視できません。収益性の高い農作物を選定し、地域経済の活性化に貢献する多角化戦略が必要です。国際的な農業技術協力や地域間連携も、競争力強化に不可欠と言えます。

結論として、ドミニカ共和国のショウガ生産の低迷を改善するためには、農業政策の強化、技術革新の取り組み、そして輸出市場を中心とした国際競争力の構築が求められます。これにより、農業部門が再び活性化し、ショウガが同国経済により大きな役割を果たす可能性が広がるでしょう。

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