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マルタのトマト生産量推移(1961-2022)

国際連合食糧農業機関(Food and Agriculture Organization)が発表した最新データによると、マルタのトマト生産量は、1961年に5,145トンで始まり、年々の増減を繰り返しながらピークの1996年には48,000トンを記録しました。しかし、その後は急激に減少し、2022年の生産量はわずか7,310トンとなりました。この推移は、マルタの農業構造の変化や社会的・環境的な要因、さらには世界市場の影響を反映しており、特に近年の減少傾向は顕著です。

年度 生産量(トン)
2022年 7,310
2021年 8,420
2020年 10,520
2019年 9,840
2018年 11,190
2017年 10,902
2016年 12,380
2015年 11,977
2014年 12,925
2013年 12,287
2012年 11,142
2011年 13,953
2010年 14,572
2009年 11,566
2008年 15,746
2007年 14,841
2006年 16,462
2005年 12,680
2004年 15,438
2003年 14,333
2002年 10,952
2001年 20,459
2000年 20,738
1999年 21,763
1998年 21,555
1997年 20,854
1996年 48,000
1995年 18,000
1994年 18,900
1993年 19,900
1992年 19,700
1991年 21,990
1990年 19,290
1989年 19,200
1988年 18,000
1987年 17,000
1986年 16,000
1985年 15,000
1984年 15,000
1983年 17,999
1982年 16,725
1981年 17,660
1980年 17,368
1979年 13,870
1978年 12,096
1977年 15,446
1976年 18,143
1975年 16,258
1974年 16,486
1973年 12,836
1972年 12,404
1971年 12,085
1970年 8,646
1969年 9,806
1968年 4,354
1967年 4,267
1966年 5,486
1965年 5,892
1964年 7,862
1963年 7,783
1962年 5,145
1961年 5,145

マルタのトマト生産量推移を振り返ると、1961年から1996年にかけて、周期的な増減を伴いながらも全体的な増加傾向が見られました。1996年には48,000トンと記録的な生産量に到達し、これはマルタの農業における重要な成果を象徴しています。しかし、この後急激に減少に転じ、特に2019年以降の落ち込みは著しく、2022年にはわずか7,310トンにまで減少しました。このようなトマト生産の長期的な推移には、いくつかの背景と課題が考えられます。

まず、地政学的および経済的背景について、多くの影響がトマト生産の変化に関与したと考えられます。マルタは地中海の島国であり、限られた耕作地と水資源を利用して農業が営まれています。1960年代および1970年代には、国内農業の拡張と技術導入が進められ、生産性向上が達成されました。しかし、1990年代以降になると、農業労働力の減少、高騰する生産コスト、そしてEU(欧州連合)加盟後の市場競争激化など、外的な要因が顕著になり、農業の持続可能性に影を落としました。

次に、環境要因も無視できません。マルタのトマト生産は、干ばつ、水不足、そして気候変動の影響を直接受けています。限られた灌漑用水の不足や、塩害の進行による土壌劣化が長期的に農業活動に悪影響を及ぼしています。特に2000年代以降、気候変動の影響は地中海地域において深刻化しており、マルタのトマト生産にとっても大きな回復の課題となっています。

さらに、2020年からの新型コロナウイルス(COVID-19)の流行も間接的に影響を与えました。感染防止のための措置と、それに伴う物流の停滞、労働力不足、国内外需要の変動といった要因は、農業全般に影響を及ぼし、特に小規模農家にとっては大きな打撃となりました。

1996年の記録的な生産量以降の下落傾向を覆すことは容易ではありませんが、いくつかの具体的な対策が挙げられます。まず、行政や国際機関の支援による環境保護技術の導入が重要です。例えば、淡水不足に対処する小規模な脱塩装置の導入や、塩害耐性があるトマト品種の開発が有効です。また、農業労働力の確保には、地元若年層への農業教育や移民労働者の受け入れの強化が解決策となるでしょう。

さらに、EU加盟国としてのメリットを活かし、大規模農業技術や効率的な物流ネットワークを導入することは競争力の向上に役立つでしょう。特に地中海地域全体での農業協力を推進し、トマトなどの特産品のブランド化を図ることで、国際市場での価値を高めることが可能です。また、気候変動対策として、灌漑技術の効率化や農法の見直しを通じて、地球環境の変動に対応する「レジリエント」な農業を実現することも求められます。

結論として、マルタのトマト生産量の減少は、地政学的な構造変化、環境的要因、そして最近のウイルス流行の複合的影響を受けた結果といえます。今後、国際的な技術協力や地域間の連携、政策的なサポートが鍵となります。この小規模な島国が、その農業資源を持続可能な形で維持発展させ、地中海地域の中で価値ある農業モデルを提供する未来に向けた取組みが期待されます。