FAO「国際連合食糧農業機関」 最終更新:2026/05/04
ヨルダンのオリーブ油生産量の推移【1961年~2021年】世界ランキング・統計データ
食糧農業機関(FAO)が発表した最新データによると、ヨルダンのオリーブ油生産量は1961年から2021年にかけて変動を繰り返しながら推移しています。この間、著しい年次変動が見られますが、長期的には生産量の増加傾向が確認され、2019年には歴史的なピークとなる34,725トンを記録しました。その後はやや減少し、2021年には23,402トンとなっています。
1961年〜2021のオリーブ油生産量の推移グラフ
ヨルダンのオリーブ油生産量推移について
ヨルダンのオリーブ油生産量の推移データを読むと、生産量が非常に大きく変動する特徴が見られます。このような変動には、気候条件、農業インフラの整備状況、地政学的要因など、複数の要素が影響を与えていると考えられます。具体的には、1961年の21,768トンと比較すると、翌1962年には1,284トンに激減しており、これはおそらく極端な気象条件や灌漑設備の問題が影響した結果と推測されます。一方、2015年には過去最高水準の29,610トンを記録し、さらに2019年には34,725トンというピークを達成しています。こうした記録は、オリーブ油の世界的需要の高まりや、ヨルダン国内で質の高い栽培技術に注力したことが寄与していると考えられます。
オリーブ油の生産は、特にヨルダンのような地中海・中東地域で重要な産業であり、国家の農業生産における基幹分野と言えます。ただし、頻繁な変動や不安定さは依然として課題となっています。この変動の大きな原因としては、以下のような要素が挙げられます。まず、気候変動の影響で降水パターンの予測がつかず、乾燥や洪水など極端な気象現象が生産に直接影響を及ぼしています。また、地政学的リスクも無視できません。例えば、内戦や難民流入が農地管理や労働力の供給に悪影響を与えるケースがあり、隣国での紛争がその例として挙げられます。
さらに注目すべきは、オリーブ油生産の競争環境です。地域的には、スペインやイタリア、ギリシャといった地中海諸国が世界市場で強い競争力を持ち、ヨルダンの輸出展開を制約する要因となっています。これらの欧州諸国は、政府の支援や最先端技術の導入により、生産の効率化を実現しています。そのため、ヨルダンもこれに追随し、技術革新への投資が必要不可欠です。
また、地域共同体として、適切な政策による協力が求められています。たとえば、灌漑技術の共有やオリーブの病害虫対策に関する科学的知見の共有が挙げられます。国際的なこのような枠組みを推進することで、長期的な生産の安定化と競争力向上の両方が達成できるでしょう。
具体的対策としては、まず気候変動への適応策の強化が挙げられます。例えば、降水量が減少する地域には乾燥に強いオリーブ品種の導入が求められます。加えて、生産性向上のために災害管理のシステムを整備し、自然災害のリスクを軽減する取り組みにも重点を置く必要があります。また、国際市場での競争力を強化するため、ブランド化や品質向上プロジェクトを実施することが重要です。これにより、ヨルダン産オリーブ油が高品質商品として認知され、付加価値が生まれる可能性があります。
一方で、国際情勢や地政学的リスクによる影響も軽視できません。例えば、地域的な安定を目指した外交努力や、緊急時の農業支援体制を各国と協力して整えることも効果的な手段です。このように、国際的機関や周辺国との連携を強化することで、オリーブ油産業をより持続可能なものにすることができます。
結論として、ヨルダンのオリーブ油生産は、地理的・歴史的背景の中で重要な位置を占めており、今後のポテンシャルも高いと言えます。しかし、現在の揺れ幅の大きい生産傾向を安定させるためには、気候変動対策、競争力強化、地政学的安定の確保といった多面的な取り組みが必要です。国際協力を通じてこれらの課題に対応することで、持続可能で安定したオリーブ油産業が実現されると期待されます。
ヨルダンのオリーブ油生産量推移について
ヨルダンのオリーブ油生産量の推移データを読むと、生産量が非常に大きく変動する特徴が見られます。このような変動には、気候条件、農業インフラの整備状況、地政学的要因など、複数の要素が影響を与えていると考えられます。具体的には、1961年の21,768トンと比較すると、翌1962年には1,284トンに激減しており、これはおそらく極端な気象条件や灌漑設備の問題が影響した結果と推測されます。一方、2015年には過去最高水準の29,610トンを記録し、さらに2019年には34,725トンというピークを達成しています。こうした記録は、オリーブ油の世界的需要の高まりや、ヨルダン国内で質の高い栽培技術に注力したことが寄与していると考えられます。
オリーブ油の生産は、特にヨルダンのような地中海・中東地域で重要な産業であり、国家の農業生産における基幹分野と言えます。ただし、頻繁な変動や不安定さは依然として課題となっています。この変動の大きな原因としては、以下のような要素が挙げられます。まず、気候変動の影響で降水パターンの予測がつかず、乾燥や洪水など極端な気象現象が生産に直接影響を及ぼしています。また、地政学的リスクも無視できません。例えば、内戦や難民流入が農地管理や労働力の供給に悪影響を与えるケースがあり、隣国での紛争がその例として挙げられます。
さらに注目すべきは、オリーブ油生産の競争環境です。地域的には、スペインやイタリア、ギリシャといった地中海諸国が世界市場で強い競争力を持ち、ヨルダンの輸出展開を制約する要因となっています。これらの欧州諸国は、政府の支援や最先端技術の導入により、生産の効率化を実現しています。そのため、ヨルダンもこれに追随し、技術革新への投資が必要不可欠です。
また、地域共同体として、適切な政策による協力が求められています。たとえば、灌漑技術の共有やオリーブの病害虫対策に関する科学的知見の共有が挙げられます。国際的なこのような枠組みを推進することで、長期的な生産の安定化と競争力向上の両方が達成できるでしょう。
具体的対策としては、まず気候変動への適応策の強化が挙げられます。例えば、降水量が減少する地域には乾燥に強いオリーブ品種の導入が求められます。加えて、生産性向上のために災害管理のシステムを整備し、自然災害のリスクを軽減する取り組みにも重点を置く必要があります。また、国際市場での競争力を強化するため、ブランド化や品質向上プロジェクトを実施することが重要です。これにより、ヨルダン産オリーブ油が高品質商品として認知され、付加価値が生まれる可能性があります。
一方で、国際情勢や地政学的リスクによる影響も軽視できません。例えば、地域的な安定を目指した外交努力や、緊急時の農業支援体制を各国と協力して整えることも効果的な手段です。このように、国際的機関や周辺国との連携を強化することで、オリーブ油産業をより持続可能なものにすることができます。
結論として、ヨルダンのオリーブ油生産は、地理的・歴史的背景の中で重要な位置を占めており、今後のポテンシャルも高いと言えます。しかし、現在の揺れ幅の大きい生産傾向を安定させるためには、気候変動対策、競争力強化、地政学的安定の確保といった多面的な取り組みが必要です。国際協力を通じてこれらの課題に対応することで、持続可能で安定したオリーブ油産業が実現されると期待されます。
ヨルダンの年度別オリーブ油生産量一覧
1961年から2021年までのオリーブ油生産量、増減率、世界順位を確認できます。
| 年度 | 生産量(トン) | 増減率 | 世界順位 |
|---|---|---|---|
| 2021年 | 23,402 | -0.041% | 25位 |
| 2020年 | 24,402 | -0.297% | 24位 |
| 2019年 | 34,725 | +0.635% | 24位 |
| 2018年 | 21,233 | +0.025% | 25位 |
| 2017年 | 20,706 | +0.035% | 28位 |
| 2016年 | 20,002 | -0.324% | 29位 |
| 2015年 | 29,610 | +0.286% | 23位 |
| 2014年 | 23,022 | +0.207% | 24位 |
| 2013年 | 19,077 | -0.115% | 23位 |
| 2012年 | 21,548 | +0.108% | 24位 |
| 2011年 | 19,447 | -0.092% | 24位 |
| 2010年 | 21,412 | +0.278% | 24位 |
| 2009年 | 16,760 | +0.484% | 23位 |
| 2008年 | 11,292 | -0.385% | 26位 |
| 2007年 | 18,362 | -0.218% | 23位 |
| 2006年 | 23,470 | +0.344% | 23位 |
| 2005年 | 17,458 | -0.276% | 23位 |
| 2004年 | 24,116 | +0.343% | 21位 |
| 2003年 | 17,955 | -0.358% | 20位 |
| 2002年 | 27,977 | +0.605% | 19位 |
| 2001年 | 17,429 | -0.359% | 20位 |
| 2000年 | 27,202 | +3.123% | 19位 |
| 1999年 | 6,597 | -0.692% | 24位 |
| 1998年 | 21,413 | +0.237% | 19位 |
| 1997年 | 17,308 | -0.283% | 20位 |
| 1996年 | 24,124 | +1.114% | 20位 |
| 1995年 | 11,409 | -0.268% | 20位 |
| 1994年 | 15,578 | +0.833% | 20位 |
| 1993年 | 8,500 | -0.393% | 22位 |
| 1992年 | 14,000 | +1.823% | 20位 |
| 1991年 | 4,960 | -0.543% | 26位 |
| 1990年 | 10,862 | +4.172% | 21位 |
| 1989年 | 2,100 | -0.825% | 27位 |
| 1988年 | 11,996 | +2.095% | 23位 |
| 1987年 | 3,876 | -0.452% | 27位 |
| 1986年 | 7,067 | +0.727% | 25位 |
| 1985年 | 4,093 | -0.382% | 25位 |
| 1984年 | 6,624 | +0.549% | 25位 |
| 1983年 | 4,277 | -0.44% | 25位 |
| 1982年 | 7,637 | +1.16% | 25位 |
| 1981年 | 3,536 | -0.546% | 25位 |
| 1980年 | 7,784 | +5.227% | 25位 |
| 1979年 | 1,250 | -0.821% | 32位 |
| 1978年 | 7,000 | +2.889% | 25位 |
| 1977年 | 1,800 | -0.589% | 27位 |
| 1976年 | 4,375 | +4.833% | 26位 |
| 1975年 | 750 | -0.914% | 33位 |
| 1974年 | 8,750 | +3.375% | 25位 |
| 1973年 | 2,000 | -0.733% | 27位 |
| 1972年 | 7,500 | +1.101% | 24位 |
| 1971年 | 3,570 | +0.849% | 25位 |
| 1970年 | 1,931 | -0.589% | 25位 |
| 1969年 | 4,694 | +0.594% | 25位 |
| 1968年 | 2,945 | -0.882% | 26位 |
| 1967年 | 25,000 | +2.205% | 16位 |
| 1966年 | 7,800 | - | 24位 |
| 1965年 | 7,800 | -0.655% | 25位 |
| 1964年 | 22,600 | +1.807% | 18位 |
| 1963年 | 8,050 | +5.269% | 24位 |
| 1962年 | 1,284 | -0.941% | 31位 |
| 1961年 | 21,768 | - | 16位 |
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