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キプロスの豚飼育数推移(1961-2022)

Food and Agriculture Organization(国際連合食糧農業機関)が発表した最新データによると、1961年から2022年にかけてキプロスの豚飼育数は大きな変動を見せています。1960年代初頭には3万頭以下だった飼育数が、その後の数十年間に大幅に拡大しました。ただし2000年代後半以降は減少傾向が明確になり、特に2012年以降は長期的な縮小が見られます。直近の2022年には330,870頭と、過去数十年のピークと比較して顕著に少ない数字です。このデータは、豚肉生産の変遷や農業政策、経済的および環境的な要因の影響を反映しています。

年度 飼育数(頭)
2022年 330,870
2021年 360,590
2020年 359,060
2019年 351,760
2018年 362,100
2017年 350,147
2016年 352,769
2015年 358,058
2014年 342,065
2013年 357,895
2012年 394,706
2011年 439,236
2010年 463,729
2009年 463,263
2008年 464,932
2007年 450,296
2006年 452,643
2005年 429,719
2004年 470,504
2003年 489,558
2002年 491,374
2001年 451,274
2000年 408,409
1999年 418,475
1998年 431,299
1997年 414,788
1996年 399,530
1995年 374,474
1994年 356,400
1993年 365,403
1992年 341,446
1991年 296,228
1990年 280,928
1989年 283,957
1988年 266,200
1987年 225,377
1986年 201,468
1985年 234,700
1984年 243,400
1983年 209,800
1982年 186,100
1981年 173,400
1980年 148,000
1979年 164,000
1978年 179,300
1977年 141,000
1976年 121,000
1975年 114,000
1974年 163,000
1973年 125,000
1972年 112,500
1971年 115,000
1970年 113,000
1969年 83,000
1968年 71,000
1967年 69,000
1966年 50,000
1965年 44,000
1964年 40,000
1963年 38,000
1962年 36,600
1961年 26,400

キプロスの豚飼育数に関するデータは、同国の農業と食料政策、そして経済の動向を追う上で重要な指標となっています。このデータは1961年の26,400頭という少数から、長期的に増加し1990年代後半から2000年代初頭にかけて約45万頭を記録したのち、徐々に減少し始めるという過程を示しています。とりわけ、2012年頃を境にして顕著な低下傾向が見られ、2022年には330,870頭という数値にまで減少しました。

このような長期的な動態は、いくつかの要因に起因します。まず、1970年代に大幅な増加を記録した背景には、豚肉需要の急速な増加と農業技術の改善があります。この時期の飼育頭数の成長は国内市場の需要に対応し、また輸出の増加を見据えた生産体制が整えられたことが影響しています。一方、1974年の数値の急落は、同年に発生したキプロス紛争の影響と考えられます。この紛争は農業関連インフラにも甚大な被害を及ぼし、農業生産全般に一時的な混乱をもたらしました。

2000年を超えると、ヨーロッパ全体で進行した農業政策の転換がキプロスにも影響を与えています。特に、環境保護や畜産業の効率化を目的とした規制の強化が、特定の中小規模の生産者にとっては生産コストの増加につながり、事業の縮小や廃業につながった可能性があります。また、2007年以降の金融危機やその余波による経済的な影響も、飼育頭数に関与していると考えられます。このような環境下で、畜産経営の収益性が悪化したことで飼育頭数に反映される結果が顕著となりました。

さらに気候変動の影響も無視できません。地中海性気候においては、水不足や暑さが豚の飼育環境に厳しい条件をもたらすことがあります。このような環境ストレスは、より耐久性のある経営システムを構築する必要性を高めています。

未来への示唆として、キプロスの豚飼育業はいくつかの具体的な方向性を検討するべきです。第一に環境にやさしい技術の開発と導入を進めることが急務です。特に、循環型農業といった持続可能な生産方式を促進し、自然資源への依存度を抑える取り組みが必要です。第二に、EUからの支援や協力をさらに活用し、効果的な政策枠組みを整備することも求められます。とりわけ、小規模農家向けの助成金プログラムは生産性向上を実現するうえで重要です。第三に、デジタル技術を活用したデータ主導型管理システムの導入が挙げられます。これにより、生産効率の向上と市場動向の柔軟な追跡が可能となります。

加えて、新型コロナウイルス感染症のパンデミックが与えた影響も考慮する必要があります。この問題は、供給チェーンの脆弱性を明らかにし、地元生産の強化や流通の多様化を進めるべき課題として浮き彫りにしました。この教訓から、パンデミック後の農業戦略には、多面的なリスク管理が取り入れられるべきではないでしょうか。

結論として、キプロスの豚飼育業は歴史的には多くの波を経験してきたものの、その中で継続的な成長の可能性を秘めています。しかし、持続可能性を中心に据えた新たなアプローチがなければ、近年の減少傾向を逆転することは困難です。国際的な支援を活用しながら、地元農家が現代的な技術や手法を段階的に採り入れることで、競争力のある畜産業を維持できると考えられます。