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モロッコのサツマイモ生産量推移(1961-2022)

国際連合食糧農業機関(FAO)が発表した最新データをもとに、モロッコにおけるサツマイモの生産量推移についてまとめると、1960年代から1970年代前半までは生産量が安定的に500~1,000トン程度で推移していました。その後、1980年代から生産量が急激に増加し、1990年には21,759トンに到達しました。ただし、その後は大幅な増減を繰り返し、特に2019年以降、生産量は1万トンを下回る年が増加しています。このデータから、モロッコのサツマイモ生産は長期的な増加傾向が見られるものの、近年は安定性に課題があることが示唆されます。

年度 生産量(トン)
2022年 11,710
2021年 9,260
2020年 7,430
2019年 9,366
2018年 18,120
2017年 15,965
2016年 16,061
2015年 17,861
2014年 16,420
2013年 26,450
2012年 25,941
2011年 17,582
2010年 10,779
2009年 11,882
2008年 10,895
2007年 8,650
2006年 10,120
2005年 7,510
2004年 11,800
2003年 9,700
2002年 6,220
2001年 6,030
2000年 12,720
1999年 7,290
1998年 15,700
1997年 15,460
1996年 9,000
1995年 8,630
1994年 12,373
1993年 15,000
1992年 12,400
1991年 20,280
1990年 21,759
1989年 11,007
1988年 16,200
1987年 10,000
1986年 5,000
1985年 3,000
1984年 3,000
1983年 3,000
1982年 3,000
1981年 3,000
1980年 1,000
1979年 1,000
1978年 1,000
1977年 1,000
1976年 1,000
1975年 1,000
1974年 1,000
1973年 1,000
1972年 1,000
1971年 1,000
1970年 500
1969年 500
1968年 500
1967年 500
1966年 500
1965年 500
1964年 500
1963年 500
1962年 500
1961年 500

モロッコのサツマイモ生産は、1960年代から徐々に成長を遂げた農産業の一例といえます。1961年から1970年代初期までは、年500トンという極めて安定した水準で推移しました。しかし、1971年に生産量が一気に倍増して1,000トンに上昇したこと、このタイミングがモロッコの農業政策転換や技術革新の影響を示唆すると考えられます。その後、1980年代初頭にはさらに3,000トン、1986年には5,000トンに達し、1987年以降では急増局面がありました。1990年には生産量がピークの21,759トンに達し、国の農業生産における重要な位置を占めました。

しかしながら、1990年以降は急増期から減少局面に移行しました。その理由には、気象条件、農地の利用効率低下、または国際市場の価格変動といった複合的な要因が推測されます。1995年には8,630トン、さらに2001年には6,030トンまで減少するという低迷期を経験しました。特に2000年代に入ってからは、年間産出量の増減幅が大きくなり、2012年の25,941トンの生産量を頂点として、2019年以降は1万トンを下回る傾向が顕著になっています。

このような不安定性は、国内の気象リスクに加え、地中海地域特有の水資源不足や農業インフラの整備が求められる現状を反映しているといえます。加えて、近年の新型コロナウイルス感染症の影響も無視できません。パンデミックは世界的な生産輸送網を混乱させ、モロッコにおいても輸入資材の不足や労働力の減少による生産低迷をもたらした可能性があります。

一方で、他国と比較すると、例えば同じ北アフリカ地域でもサツマイモの生産においてやや安定しているエジプトと比較して、モロッコは市場競争力が限定的です。その背景には、気候変動による影響や政府支援の差異がある可能性があります。また、アジアに目を向けると、中国や日本といった国々では、モロッコの規模をはるかに超える効率的な生産システムが構築されています。

このような課題を克服するためには、具体的な対策として持続可能な農業への転換が求められます。例えば、サツマイモは干ばつに強い作物であり、水資源に限界のある環境でも適応可能です。その特性を最大限活用するために、適正な灌漑技術の導入や耐乾燥性に優れた品種の導入、または科学的施肥技術の推進が推奨されます。さらに、地域住民や生産者の教育を通じて農業スキルを向上させることも重要です。

また、政策支援として、国内市場の需要拡大に向けたマーケティングキャンペーンや加工産業の育成にも注力すべきです。例えば、サツマイモを原料とするスナックや菓子類の生産を推進し、国内消費を拡大すると同時に輸出の可能性も広げるべきでしょう。それに加え、地域間協力の枠組みを構築し、北アフリカ諸国間での技術協力を進めることで、生産の効率化や新市場の開拓が期待されます。

結論として、モロッコのサツマイモ生産が見せる長期的な成長の可能性を最大限活用するには、近年の不安定性を克服し、持続可能で効率的な生産体制を構築する必要があります。地政学的リスクや気候条件に対応しつつ、国際市場と国内需要を合わせた戦略的な対応が鍵となるでしょう。国際機関やモロッコ自身の政策的な取組みが、この課題解決に向けた重要な要素となることは間違いありません。