ITU(国際電気通信連合)が発表した2022年の統計によると、クロアチアの人口100人当たりの携帯電話の契約数は111.168でした。このデータは1990年の0.0049から大幅に増加しており、特に2000年代初頭に急激な成長を遂げました。一方で、2008年から2017年にかけては数値の停滞や減少も見られ、その後再び上昇傾向にあります。クロアチアの契約数は一見高水準にあるように見えるものの、少子高齢化や経済事情といった社会的背景が影響している可能性があります。
クロアチアの100人当たりの携帯電話の契約数推移
年度 | 100人当たりの携帯電話の契約数 |
---|---|
1990年 | 0.004 |
1991年 | 0.041 |
1992年 | 0.131 |
1993年 | 0.237 |
1994年 | 0.449 |
1995年 | 0.7 |
1996年 | 1.364 |
1997年 | 2.555 |
1998年 | 3.916 |
1999年 | 6.405 |
2000年 | 22.711 |
2001年 | 38.941 |
2002年 | 51.587 |
2003年 | 56.875 |
2004年 | 63.814 |
2005年 | 82.391 |
2006年 | 99.493 |
2007年 | 114.279 |
2008年 | 103.667 |
2009年 | 106.684 |
2010年 | 112.811 |
2011年 | 117.54 |
2012年 | 114.77 |
2013年 | 109.565 |
2014年 | 104.141 |
2015年 | 103.78 |
2016年 | 104.512 |
2017年 | 102.937 |
2018年 | 105.48 |
2019年 | 106.657 |
2020年 | 106.806 |
2021年 | 108.425 |
2022年 | 111.168 |
1990年、クロアチアの人口100人当たりの携帯電話の契約数はわずか0.0049であり、普及率はほとんど存在しない状態でした。しかし、1990年代を通じてその数字は徐々に増加し、1999年には6.4056に達しました。2000年代に入ると技術革新や携帯電話の価格低下に伴い、大きな成長が起こり、2005年には82.3919、2006年には99.4938と急激に普及しました。その後、2007年には114.279、つまり人口を超える契約数が記録されました。この現象は、個人が複数のSIMカードや携帯電話を所有することが一般的であることを反映しています。
しかしながら、2008年以降は経済状況の悪化や飽和状態の影響で、契約数の伸びは鈍化し、場合によっては減少に転じる年も見られました。特に2013年から2015年にかけては減少傾向が顕著で、104台を下回る水準に落ち込みました。この停滞の背景には、2008年の世界金融危機やEU加盟後の構造的な経済課題、さらに人口減少問題が関係していると考えられます。しかし、2017年以降には再び回復基調に転じ、2022年には111.168と過去最高水準に近づいています。
クロアチアの100人当たり契約数111.168という値は、世界平均や一部の先進国と比較すると高い値となります。例えば、日本では2022年時点で100人当たり136契約程度とさらに高い数値を記録していますが、それ以上の普及を見せる地域(たとえば韓国や香港など)と比べると依然として抑制的です。この違いは、経済規模や消費者の購買力、文化的な要素からも影響を受けています。
また、近年はクロアチア国内での高齢者人口の増加も契約数に影響を与えている可能性があります。高齢者は若年層と比べて新しい技術への適応が緩やかであり、また限られた所得の中で通信サービスへどれだけ支出を振り分けるかが課題となることが一般的です。このため、国内での格安通信プランの提供やデジタルリテラシー向上の取り組みが今後の普及率向上に向けた鍵となるでしょう。
他方で、地政学的リスクの存在も無視できません。クロアチアはバルカン半島の一部として、近隣諸国との歴史的な緊張関係やEU外の地域における経済的不安定感に影響を受けやすい地理的位置にあります。特にウクライナ紛争やエネルギー価格の乱高下は、とりわけ資源の輸入に依存するクロアチアへの影響を通じて携帯電話市場に間接的な負荷をもたらしていると予測されます。
さらに新型コロナウイルスの影響も忘れてはなりません。2020年以降、パンデミックによる社会的な制約が遠隔通信の需要を押し上げ、契約数の安定に寄与したと考えられます。しかし同時に、経済的な負担増加により通信費用を削減せざるを得ない家庭が出たことも一部で影響している可能性があります。
今後、クロアチアにおいてさらなる契約数の増加を促進するためには、政策的な対応が求められます。格安プランの強化はもちろん、人口動態を考慮した高齢者へのデジタル支援の提供、さらには産業としての通信インフラの強化が重要です。また、多くのユーザーが複数契約を持つ傾向があることを踏まえると、既存契約の質向上やデータ通信速度の改善が求められるでしょう。同時に、EU内での技術革新や競争力向上プログラムへの積極的な参加も、国内の通信業界の発展を後押しする一助となるはずです。
結論として、クロアチアの人口100人当たりの携帯電話の契約数は長期的な成長を示していますが、過去の停滞は経済的および社会的背景によるものである可能性が高いです。これを解決するためには国内外の課題を的確に把握し、適切な対策を講じる必要があります。特にデジタル技術の普及促進や、地域間の協力強化により、持続可能な発展を目指すべきです。