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マルティニークのプランテン・調理用バナナ生産量の推移【1961年~2023年】世界ランキング・統計データ

Food and Agriculture Organization(国際連合食糧農業機関)の最新データによると、マルティニークのプランテン(調理用バナナ)の生産量は1961年から2006年の間で大きな変動を見せています。初期の生産量は年間約2,000トンであったのに対し、1990年代には1万トン以上に達する急激な増加が見られました。一方、2000年以降はやや減少傾向にあり、2006年の生産量は約15,804トンと記録されています。この長期データは、経済成長、農業政策、自然災害、気候変動など、多くの要因が影響を及ぼしている可能性を示唆しています。

年度 生産量(トン) 増減率
2006年 15,804
-4.83% ↓
2005年 16,606
0.5% ↑
2004年 16,524
-8.2% ↓
2003年 18,000
-0.83% ↓
2002年 18,150
33.46% ↑
2001年 13,600
-6.79% ↓
2000年 14,590
-8.81% ↓
1999年 16,000
6.67% ↑
1998年 15,000
15.38% ↑
1997年 13,000
8.33% ↑
1996年 12,000
-11.37% ↓
1995年 13,539
12.83% ↑
1994年 12,000 -
1993年 12,000
-14.29% ↓
1992年 14,000
17.65% ↑
1991年 11,900
8.18% ↑
1990年 11,000
-0.45% ↓
1989年 11,050
0.45% ↑
1988年 11,000
20.88% ↑
1987年 9,100
-16.67% ↓
1986年 10,920
30% ↑
1985年 8,400 -
1984年 8,400
6.06% ↑
1983年 7,920
20% ↑
1982年 6,600
266.67% ↑
1981年 1,800
20% ↑
1980年 1,500
-40% ↓
1979年 2,500
-42.86% ↓
1978年 4,375
50.86% ↑
1977年 2,900
-6.45% ↓
1976年 3,100
-3.13% ↓
1975年 3,200
3.23% ↑
1974年 3,100
3.33% ↑
1973年 3,000
3.45% ↑
1972年 2,900
3.57% ↑
1971年 2,800 -
1970年 2,800
3.7% ↑
1969年 2,700 -
1968年 2,700
3.85% ↑
1967年 2,600 -
1966年 2,600
4% ↑
1965年 2,500 -
1964年 2,500
8.7% ↑
1963年 2,300
15% ↑
1962年 2,000 -
1961年 2,000 -
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マルティニークのプランテン生産は1961年に年間2,000トンから始まり、数十年間で顕著な拡大を遂げています。特に1980年代から1990年代にかけての生産量の増加は、国内および国際市場の需要増加にともなう生産効率の向上や新しい農業技術の導入が奏功したと考えられます。1984年から1992年にかけての急成長期では、生産量がわずか8年で2倍以上に拡大し、1992年には14,000トンの記録を残しています。この傾向は、プランテンがマルティニークの経済および輸出産業において重要な役割を果たしてきたことを物語っています。

しかし、1976年の生産量減少、1992年以降の不安定な数値、さらに2000年以降の減少傾向は、様々な課題を明らかにしています。その大きな要因の一つは、自然災害や気候の変動にあります。カリブ海の島嶼地域であるマルティニークは、ハリケーンや旱魃などの影響を受けやすく、これが生産量に直接影響した可能性があります。例えば、1980年に記録された大幅な落ち込み(1,500トン)は、大規模な自然災害による被害を反映していると推測されます。

さらに、2000年代初頭に見られる減少傾向には、地域的な競争力の問題も関連している可能性があります。マルティニークのプランテン輸出においては、同じく熱帯農業を展開する中南米諸国やアフリカ西部諸国のコスト競争力が脅威となり得ます。これらの地域では労働コストや土地利用料が比較的低いため、国際市場での価格優位性を持っています。一方、マルティニークはEU圏内の地域として一定の支援を受けつつも、地理的条件や生産コストによる不利を受けています。

また、地政学的背景も無視できません。フランスの海外県であるマルティニークはEUの政策の影響を強く受けています。例えば、ヨーロッパにおける農産物の輸入規制やサプライチェーンの変化は、プランテン生産にも影響を及ぼしていると考えられます。特に、EUの貿易協定や規制が大規模生産国に有利に働く場合、マルティニークの小規模生産者が不利益を被るリスクがあります。

このような状況下において、マルティニークが持続的な成長を遂げるためにはいくつかの対策を講じる必要があります。第一に、ハリケーンなどの自然災害に備えた災害リスク管理を強化することが不可欠です。これには、耐災害性の高い農作物品種の育成や、農村地域におけるインフラ整備が含まれます。第二に、輸出競争力を高めるため、地元のプランテンのブランド化や有機農業の推進を検討すべきです。これにより、環境に配慮した高付加価値製品として市場の差別化を図ることができます。

さらに、世界的な気候変動に対応するため、国際的な協力が必要です。特に、EUや国際連合などの枠組みを活用し、マルティニークの農業経済を保護するための支援を求めることが重要です。同時に、現地の農家に対して技術教育を行い、持続可能な農業のノウハウを普及させることも有効な戦略と言えます。

結論として、マルティニークのプランテン生産は、過去には顕著な成長を遂げながらも、近年の不確実性の中で挑むべき課題が山積しています。しかし、地元政府や国際社会が適切な政策を導入することで、持続可能な発展への道筋をつけることが可能です。この動きが成功すれば、地域経済の安定化とともに、カリブ海における農業モデルとしての地位を確立することが期待されます。

マルティニークの統計データ
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