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マルティニークのパイナップル生産量の推移【1961年~2023年】世界ランキング・統計データ

国際連合食糧農業機関(FAO)が発表した最新データによると、マルティニークのパイナップル生産量は1961年から増加傾向を示し、1969年には32,779トンのピークに達しました。しかしその後、断続的な増減を経て2000年代には大幅に減少し、2006年には2,741トンという歴史的な低水準となっています。本データは、マルティニークのパイナップル産業の変遷とその課題を示しており、今後の方向性を探るための重要な一助となるでしょう。

年度 生産量(トン) 増減率
2006年 2,741
-44.32% ↓
2005年 4,923
-48.27% ↓
2004年 9,516
-43.25% ↓
2003年 16,769
-6.78% ↓
2002年 17,988
-5.79% ↓
2001年 19,094
-8.2% ↓
2000年 20,800
-0.06% ↓
1999年 20,812 -
1998年 20,812
3.03% ↑
1997年 20,200
-4.49% ↓
1996年 21,150
-28.33% ↓
1995年 29,512
-2.44% ↓
1994年 30,250
0.68% ↑
1993年 30,045
5.42% ↑
1992年 28,500
11.72% ↑
1991年 25,510
6.25% ↑
1990年 24,010
28.12% ↑
1989年 18,740
8.89% ↑
1988年 17,210
-3.64% ↓
1987年 17,860
-40.49% ↓
1986年 30,010
4.17% ↑
1985年 28,810
19.79% ↑
1984年 24,050
0.17% ↑
1983年 24,010 -
1982年 24,010
19.64% ↑
1981年 20,069
9.92% ↑
1980年 18,257
21.71% ↑
1979年 15,000
-14.04% ↓
1978年 17,450
52.8% ↑
1977年 11,420
-27.09% ↓
1976年 15,663
-35.28% ↓
1975年 24,200
-6.2% ↓
1974年 25,800
19.67% ↑
1973年 21,560
-20.12% ↓
1972年 26,989
17.46% ↑
1971年 22,977
26.4% ↑
1970年 18,178
-44.54% ↓
1969年 32,779
26.69% ↑
1968年 25,874
22.96% ↑
1967年 21,043
7.61% ↑
1966年 19,555
-12.75% ↓
1965年 22,413
-0.59% ↓
1964年 22,545
17.54% ↑
1963年 19,181
27.02% ↑
1962年 15,101
28.5% ↑
1961年 11,752 -
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マルティニークのパイナップル生産量の推移を見ると、1960年代は順調な増加を見せていました。特に1969年の32,779トンという記録は、その時期における農業技術や市場需要の拡大が相まった結果と考えられます。一方で、1970年代以降はおおむね減少傾向、もしくは大きな変動が見られます。この背景には、国際市場価格の変動、農業政策の転換、また競争力の高い他国からの輸入品の増加が影響したと推察されます。

また、特筆すべきは2000年代における急激な生産量の減少です。2000年にはおよそ20,800トンを維持していたものの、2004年には9,516トン、さらには 2006年には2,741トンにいたるまで減少しています。この急激な下落は、土壌の劣化や気候変動による天候不順、農業従事者の減少といった複数の要因が重なったと考えられます。特に、この地域ではハリケーンやサイクロンなどの自然災害が頻発しており、それが生産に負の影響を与えた事実は無視できません。

このデータから見える課題として、まず第一に持続可能な農業の確立が挙げられます。長期的な土壌の劣化対策として、土地利用の適切な管理や、新しい栽培技術の導入が必要です。また、気候変動への適応能力を高めるため、耐性のある品種の開発や災害予防の仕組みを強化することも求められます。さらに、国際市場での競争力を取り戻すためには、流通網や輸出体制の強化が必須です。

今後の対策として、まず地域単位での協力体制を構築し、農家の収入を支えるための補助金や低利融資の枠組みを設けることが有効です。加えて、観光と農業を融合させたアグリツーリズム(農業観光)の促進も、新たな収益源としての可能性を広げるでしょう。これにより、農業従事者の減少を防ぎつつ新たな雇用機会を創出することが期待されます。

マルティニークの地政学的な位置から考えると、西インド諸島という観光地としての地の利を活かしたブランド価値の向上も重要です。「マルティニーク産」という特有の品質や文化を前面に押し出すことができれば、マーケティング戦略において高い効果を上げる可能性があります。

さらに、地元政府だけでなく国際機関や隣接するカリブ諸国との連携強化が肝要です。例えば、農業技術支援を行う国際支援プログラムへの参画や、ハリケーンなどの自然災害に対する共同防災計画を立案することも有効でしょう。つまり、マルティニーク産業の再生には、地域内外との協調が鍵となります。

結論として、マルティニークのパイナップル生産量が歴史的な低迷を迎えていることは、複数の要因が絡み合った結果といえます。ただし、適切な政策と技術革新により、この産業の復興と発展を実現する余地はまだ大いにあります。国際競争力を再構築するための具体的な施策を迅速に進めるべきでしょう。この取り組みが成功すれば、マルティニークの経済や社会に対する効果は計り知れないものとなるはずです。

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